Even voorstellen!
Drs. M.P.M. (Mart) van der Aa MSD is eigenaar van Klik Management Consultancy en zowel op kennis als ervaringsgebied breed georiënteerd in de zorg. De professionele basis voor Mart zijn carrière is gelegd in de GGZ. In zijn permanente koppeling van ambitie met werkervaring, is zijn leidende behoefte het positieve verschil te willen maken, sterk verankerd. Ondersteund door een houding van bijna permanente investeringen op professionele verdieping, liefst in samenwerking met anderen. Zo startte zijn carrière als psychiatrisch verpleegkundige, studeerde hij aan het instituut voor sociale wetenschappen de richting hoger management voor non-profit organisaties, aan het RINO Zuid-Nederland gedragstherapeutische technieken, aan de Hoge school Arnhem/ Nijmegen de master de opleiding: supervisie, opleiden en deskundigheidsbevordering, differentiatie: supervisie en begeleiding en aan de universiteit van Utrecht (faculteit bestuurs- en organisatiewetenschap) de master opleiding bestuur en beleid voor professionals.
Mart is geregistreerd supervisor bij de Landelijke Vereniging voor Coaching en andere begeleidingsvormen (LVSC), en aangesloten bij de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO). Daarnaast is hij lid van interim managers.nl. Op ervaringsgebied liggen zijn oorspronkelijke wortels - zoals gezegd -in de geestelijke gezondheidszorg waar hij vanaf de werkvloer en in het management, binnen diverse setting ervaring heeft opgedaan. Daarna heeft hij in de loop van de tijd opdrachten uitgevoerd in diverse andere sectoren (o.a. specialistische ziekenhuizen, verstandelijke gehandicaptenzorg, jeugdhulpverlening, vrouwenhulpverlening, lokale en provinciale overheden). Mart is vanuit deze brede kennis en ervaring steeds meer geïnvolveerd geraakt vanuit de overtuiging een verschil te kunnen maken met een positieve toevoegingen op de verbinding tussen praktijk (uitvoering), kennis, vernieuwing en organisatieontwikkeling (tactisch en strategisch) in de hulp- en dienstverlening. In diverse hoedanigheden (als (interim-) manager, coach, trainer en adviseur) heeft hij successen geboekt die te typeren zijn als innovaties op bestaande praktijken en werkwijzen, organisatievernieuwing en professionalisering, waardoor een betere toerusting op de maatschappelijk opdracht ontstaat voor organisaties, netwerken en samenwerkingsverbanden.
Persoonlijk profiel
- Invloed aanwenden
- Zingeving bieden
Efficiënt, Daadkracht, Verlangen opwekken, Concreet, Doelgericht, Contactueel sterk, Communicatief, Netwerker en Regelaar.
Voor mij is een belangrijk carrièreanker de invloed die ik kan uitoefenen op mijn directe omgeving of situaties. Vanuit deze drijfveer sta ik het kortste bij mijn ambitie om resultaten te boeken en doelstellingen te realiseren. Ik zet daarbij maximaal in op beïnvloeden via communicatie (dialoog), overtuigingskracht en stel het gezamenlijk belang als essentieel kenmerk. De inhoud van het werk is voor mij een leidend principe.
Principieel, Betrokken, Positief, Behulpzaam, Geïnteresseerd, Uitgesproken, Teamspeler en Verbeteren.
Mijn wens is bijdragen te leveren aan een groter geheel; bijvoorbeeld een zorgorganisatie. Vanuit persoonlijke waarden en normen wil ik verbeteringen of een zinvolle bijdrage leveren aan een zorgorganisatie. Mijn eigen belang is hierin ondergeschikt, het organisatiebelang heeft in mijn keuzen en besluitvorming voorrang. In mijn zingeving is het voornaamste doel het gevoel te hebben en effecten te zien, dat ik anderen help en ondersteun of de bijdrage die daarbinnen lever aan een hoger doel. Een hoger doel is niet per definitie uitsluitend een goed doel, zolang als ik het maar om principiële redenen belangrijk vind. Denk bijvoorbeeld aan; staan voor zorgcontinuïteit, duurzaamheid. Professionele standaarden en integriteit, handhaving van wet en regelgeving, bevorderen van betrouwbaarheid en veiligheid.
Samengevat
Vanuit principiële overwegingen werk ik graag aan een groter doel onder een complexe context, dat geeft energie en voedt mijn ambitie. Zowel het resultaat als het gevoel een zinvolle bijdrage te leveren aan een groter geheel zijn hierin belangrijke motivatie indicatoren. Ik verzamel mensen om me heen waarmee ik in teamverband de verbinder ben en een belangrijke rol als overtuiger van anderen speel door voorop te lopen en initiatieven te nemen. Ik hanteer strategieën passend bij mijn identiteit voor meer effectiviteit, zoals: de inhoud centraal stellen en daarbij respect tonen voor deskundigen en deskundigheid als onderscheidende waarde, het samen brengen van mensen en van daaruit samen te werken om zaken af te maken onder een heldere focus. Bij mijn keuze voor werk en werkomgeving is het van belang dat ik een goede balans weet te vinden, naar de mate waarin ik invloed op zowel het resultaat als een bijdrage kan leveren aan het grotere geheel.
Ambitie en competentie focus
Onderzoek & Ontwikkeling. Klik Management Consultancy is voortdurend onderzoekend en gefocust op nieuwe vormen en nieuwe toepassingsgebieden in de hulp- en dienstverlening. Dit doen wij niet alleen voor een bepaalde instelling, ook onderzoeken wij of er bepaalde samenwerkingsverbanden tussen instellingen mogelijk zijn. Dat dit een constant proces is, komt door de sterk veranderende markt. Ook ondersteunen wij organisaties bij het toepassen van hulp- en dienstverleningsvormen in reeds bestaande structuur of organisatie omgevingen. Haalbaarheid en werkzaamheid worden uitgebreid onderzocht. Resultaten van deze onderzoeken worden uiteraard gerapporteerd, besproken en gedeeld. Klik Management Consultancy stelt haar bevindingen in publicaties ook beschikbaar, zodat andere instellingen of organisaties hier mogelijk hun voordeel mee kunnen doen.
Organisatieadvies & interim-management. Dankzij de ruime ervaring van de mensen werkzaam binnen Klik Management Consultancy zijn we prima in staat om organisaties te adviseren op uiteenlopende gebieden. Daarbij is het mogelijk om tijdelijk als manager (op strategisch, tactisch of operationeel niveau) leiding te geven aan bepaalde kwesties die spelen en waar organisaties met de bestaande mensen onvoldoende voortgang bereiken of vernieuwingen genereren die om doorzettingsvermogen binnen of vanwege complexe vragen. Organisatieadvies van Klik Management Consultancy is gericht op resultaat via een gedegen en transparant proces. Zodat organisaties zich bezig kunnen blijven houden met hun kernactiviteiten.
Opleiding & Deskundigheidsbevordering. Veranderen is in de meeste gevallen geen 'natuurlijk' menselijk proces. Veranderingen stuiten vaak op onbegrip van de betrokkenen door onwetendheid, onvoldoende betrokkenheid of mate van invloed. Daarom geeft Klik Management Consultancy trainingen voor medewerkers in veranderprocessen. Door medewerkers op te leiden als autonome professionals binnen de voor hen passende rol. Door het toevoegen en beschikbaar stellen of trainen van kennis en vaardigheden, kan de organisatie duidelijkheid verschaffen en de drempels bij veranderingen wegnemen. Zo worden veranderingen daadwerkelijk verbeteringen. (kennis) Ontwikkeling van medewerkers naar verantwoordelijke en betrokken medewerkers maakt de organisatie sterker. Klik Management Consultancy leidt zowel individuen als groepen op, afhankelijk van de wens van de opdrachtgever wordt bekeken wat de meest effectieve manier is, bijvoorbeeld begeleiding van managers, training van medewerkers, coaching of supervisie. Natuurlijk zijn daarbij meerdere invalshoeken of thema bespreekbaar omdat we willen aansluiten bij de identiteit van organisaties.
